In eerste instantie richtten de activiteiten zich vooral op reorganisaties en afstemming van de interne en externe organisatie, deze werkzaamheden lagen direct in het verlengde van de toenmalige werkervaring. Later is hier coaching aan toegevoegd.

In 2003 is Corporate Philosophers ontstaan. Een programma waarin organisatie en filosofie samen komen. Het spreken via een filosoof gaf meer spreekrecht dan het spreken van of via welke ander dan ook. Het introduceren van verschillende filosofische perspectieven zorgde ervoor dat mensen hun eigen denken ter discussie stelden en dat ze bereid waren om een ander perspectief op hun problematiek los te laten (openheid van geest). Deze bijzondere ervaring binnen coaching en veranderingsprocessen vroeg om uitwerking. Zo ontstond Corporate Philosophers.

Het idee achter Corporate Philosophers (verschillende filosofische perspectieven op hetzelfde thema) heeft inmiddels zijn eigen weg gevonden en kan op velerlei wijze worden ingezet. Nog steeds bouwen we aan nieuwe thema's en een uitbreiding van het "filosofen kader”. Enerzijds komt de uitbreiding voort uit specifieke vraagstukken in opdrachten anderzijds kiezen wij zelf voor nieuwe filosofen of thema's die een verrijking zijn voor het programma. Een vaste pilotgroep heeft het genoegen om als eerste vrij te denken.

In mijn denken en werken staan drie pijlers centraal: macht, ethiek en inleidingen. Macht vooral voor de zakelijke markt, de inleidingen vooral voor de particuliere markt. Ethiek is voor beiden interessant, de kleuring is echter verschillend. Sinds kort houd ik mij ook bezig met een bijzonder gewaagd thema: de mens en het goede leven. Gewaagd? Jazeker! Hoe kan ik weten wat een goed leven is, het is al lastig voor mijzelf, laat staan voor een ander.